BANCAIR · Rabobank
Vastgelopen team weer in beweging bij Rabobank
Hoe een vastgelopen scrumteam weer plezier kreeg in het werk, producten live bracht en een teststrategie uitgerold werd over een hele afdeling.
Teams op strategie
1 → 8
Teamstatus
vastgelopen → in flow
Testgilde
opgezet
Producten live
incl. beheer
Context
Rabobank wilde scrumteams naar championsleague-niveau brengen, met betere toetsing en meetbare voortgang. Eén team was vastgelopen. Daarnaast werden we gevraagd een teststrategie van één team uit te rollen naar de volledige afdeling van acht teams — en de voortgang tussen teams meetbaar te maken.
Wat we deden
- Gestart met een team lift-off, en daarna consequent vasthouden aan de retrospective om een verbetercultuur te stimuleren.
- Workload en flow inzichtelijk gemaakt met technieken als Impact Mapping, Event Storming en Story Mapping.
- Design thinking toegepast — Design Sprints en prototyping — om de klant beter te begrijpen.
Resultaat
- Het team is hervormd en heeft weer plezier in het werk.
- Producten waar klanten op zaten te wachten, zijn live gebracht (inclusief beheer).
- De teststrategie is geïmplementeerd over alle acht teams.
- Een testgilde is opgezet en draaiend.
Klaar voor sneller leveren?
Plan een vrijblijvend intro-gesprek van 30 minuten.