Van handmatig testen naar een DevOps-cultuur bij DELA

Context

Het testen duurde te lang en was vrijwel volledig handmatig op een verouderde toolstack. Twintig teams kampten met te veel productie-incidenten en te weinig ownership. DELA vroeg ons een team op te zetten dat andere teams kon enablen rond DevOps en testautomatisering, en een DevOps-gilde te starten om de gedachten én de praktijk te verankeren in de organisatie.

Wat we deden

• Data-analyse toonde aan dat de bestaande aanpak niet werkte. We kantelden de strategy.
• Een self-service toolbox gebouwd waarmee teams zelf security-, performance- en andere checks aan hun eigen pipeline kunnen toevoegen.
• Pre-deployment testen geïntroduceerd, zodat feedback lokaal en in de pipeline komt — vóór een volledige omgeving wordt gedeployed.
• De build-servers opnieuw opgebouwd met Infrastructure as Code, afgestemd op wat teams echt nodig hadden.
• Een DevOps-gilde gestart met externe sprekers, gecombineerd met successen uit DELA-teams zelf.
• Maturity-scans per team uitgevoerd om concrete verbeterkansen zichtbaar te maken.

Resultaat

• Een groot aantal teams werkt nu volgens de nieuwe strategy.
• Pre-deployment checks brengen feedback terug van uren naar seconden.
• De time to production is van dagen teruggebracht naar 15 minuten.
• Het DevOps-gilde komt maandelijks bijeen en is een vitale plek voor kennisdeling.
• Meerdere teams reageren nu proactief op incidenten in plaats van reactief.